PAAI方法参考模型简介

  为了详细说明PAAI方法的工作机理,这里给出PAAI方法的参考模型,如下图所示:

  1.该模型的主要作用是以流程治理和资产库治理为抓手,来实现企业架构的落地;

  2.模型主要包括:战略管理、流程治理、企业资产库治理、企业架构管理、执行基础、其他管理维度和其他信息化项目建设六个组成部分。其中,企业架构管理部分参考了TOGAF方法的结构,在实际工作中,该部分也可以使用其他架构方法;

  3.模型中间从上至下的“战略管理、流程治理、其他管理维度和其他信息化项目建设”三部分是企业平时就在开展的工作。PAAI方法建议“以流程治理、企业资产库治理为抓手”来进行企业架构建设,可尽量使企业保持原有工作路径和习惯,但需要依据企业架构的理念和要求对实际需求及具体落地方案等对相关部分做适当变更;

  5.企业架构资产库治理是PAAI方法推荐的,将对企业架构落地工作会起到很好的协助;

  6.企业在开展原有“战略管理、流程治理、其他管理维度和其他信息化项目建设”三部分的工作时,应基本与企业架构管理、资产库治理工作保持同步与契合;

  7.信息化建设的重点是建设好执行基础。企业进行其他管理维度和其他信息化项目建设时,要基于此执行基础;

  8.除了流程、信息化以外,企业还有许多管理维度(如:标准化、风控、质量等)。建议这些维度的的建设立足于流程,并通过流程来实现,然后过信息化提高效率。

  PS:有位前辈建议,将P(process)改为B(Business)更为合适,这个观点我完全接受。因为B比P范畴更广泛、层级更高、更贴近企业目标,而P是大部分企业工作人员在现阶段接触到的东西。考虑到PAAI方法是指导落地的,是工程方法;同时B可以纳入图中的“战略规划”范畴。所以,这里仍然保留为P,特此说明。感谢前辈的宝贵建议!

  为了详细说明PAAI方法的工作机理,这里给出PAAI方法的参考模型,如下图所示: 图1 PAAI方法参考模型 简要说明: 1.该模型的主要作用是以流程治理和资产库治理为抓手,来实现企业架构的落地; 2.模型主要包括:战略管理、流程治理、企业资产库治理、企业架构管理、执行基础、其他管理维度和其他信息化项目建设六个组成部分。其中,企业架构管理部分参考了TOGAF方法的结构,在实际工作中,该部分也可以使用其他架构方法; 3.模型中间从上至下的“战略管理、流程治理、其他管理维度和其他信息化项目建设”三部分是企业平时就在开展的工作。PAAI方法建议“以流程治理、企业资产库治理为抓手”来进行企业架构建设,可尽量使企业保持原有工作路径和习惯,但需要依据企业架构的理念和要求对实际需求及具体落地方案等对相关部分做适当变更; 4.企业所采用的企业架构具体方法需要根据企业的实际情况进行适当裁剪; 5.企业架构资产库治理是PAAI方法推荐的,将对企业架构落地工作会起到很好的协助; 6.企业在开展原有“战略管理、流程治理、其他管理维度和其他信息化项目建设”三部分的工作时,应基本与企业架构管理、资产库治理工作保持同步与契合; 7.信息化建设的重点是建设好执行基础。企业进行其他管理维度和其他信息化项目建设时,要基于此执行基础; 8.除了流程、信息化以外,企业还有许多管理维度(如:标准化、风控、质量等)。建议这些维度的的建设立足于流程,并通过流程来实现,然后过信息化提高效率。 PS:有位前辈建议,将P(process)改为B(Business)更为合适,这个观点我完全接受。因为B比P范畴更广泛、层级更高、更贴近企业目标,而P是大部分企业工作人员在现阶段接触到的东西。考虑到PAAI方法是指导落地的,是工程方法;同时B可以纳入图中的“战略规划”范畴。所以,这里仍然保留为P,特此说明。感谢前辈的宝贵建议!